项目风险登记与应对方案

使用示例

示例任务：评估书店周末活动准备风险 填写后的完整模板： 任务：项目风险登记与应对方案 目标：将已知项目风险整理为可跟踪登记册，不把可能性写成既成事实。 请把【】里的内容换成自己的真实资料： - 项目目标与阶段：10月3日周末活动，准备阶段 - 已知风险线索：书单二维码未完成；海报初稿尚未收到 - 发生可能性依据：两个事项均处于未完成状态，延误概率未估计 - 影响范围：影响海报印刷和现场扫码 - 现有控制：可以先确认不含二维码的版式 - 责任人与复查时间：运营跟进书单，设计组初稿；9月27日复查 工作步骤： 1. 区分已发生问题、尚未发生风险和缺证据的猜测。 2. 为每项写触发信号、影响、预防与应急动作，概率无法估计则标待确认。 3. 给出负责人和复查节奏，重大事项说明升级条件。 输出要求：风险登记表：风险、证据、可能性、影响、触发信号、措施、责任人、复查时间。 事实边界：只依据用户提供的材料。金额、百分比、日期、进度、制度、政策、合同和表格结果不得自行补数字；缺少依据标记“待确认”。 不确定信息处理：先列出待确认项；若不影响其余部分，继续完成有依据的部分，且不要把推测写成事实。 检查方法：逐条查原始进度记录，验证触发信号与责任人；复查时保留变更记录。 最终结果格式：先给可直接使用的结果，再给“依据与待确认”，最后给一份简短人工核对清单。 预期输出结构：登记二维码与海报两项风险；概率写待确认；明确9月27日复查，不写活动已经失败。