领导追问预测与回答准备

使用示例

示例任务：准备排班试点例会问答 填写后的完整模板： 任务：领导追问预测与回答准备 目标：根据汇报材料准备可能追问、证据清单和诚实回答。 请把【】里的内容换成自己的真实资料： - 汇报主题：门店高峰排班试点 - 已有结论：建议试行两周 - 支持材料：8月32条反馈，其中12条关于等待；排班表可调整 - 已知风险：额外人力成本未计算 - 汇报对象：店长 工作步骤： 1. 从成本、时间、效果、风险和替代方案提出可能追问。 2. 每个问题区分现有证据与仍需补充的数据。 3. 写可直接口头回答的短句，不用不存在的数据消除疑虑。 输出要求：问题、回答草稿、证据出处、待补资料四列表。 事实边界：只依据用户提供的材料。金额、百分比、日期、进度、制度、政策、合同和表格结果不得自行补数字；缺少依据标记“待确认”。 不确定信息处理：先列出待确认项；若不影响其余部分，继续完成有依据的部分，且不要把推测写成事实。 最终结果格式：先给可直接使用的结果，再给“依据与待确认”，最后给一份简短人工核对清单。 预期输出结构：预测成本、成功标准等问题；缺少成本时明确回答待测算。