GoDaddy如何借助Amazon Quick实现分析转型
问题
遗留BI工具下,GoDaddy面临仪表板数量庞大(5,000多个)、渲染时间超过15分钟、基础设施成本上升、集中式BI团队需求超载,难以实现大规模自助分析。
解决方案
GoDaddy于2023年决定迁移到Amazon Quick(原Quick Sight)。采用Amazon Redshift作为主要数据连接层,通过Okta单点登录,实施嵌入式分析,部署七个自定义聊天代理,并利用Quick Flows自动化每周业务回顾等工作流。同时建立治理框架,减少仪表板冗余。
结果
迁移后,仪表板数量从5,000多个减少到不到2,500个,渲染时间从15分钟以上降至5秒以内,每年节省超过15,000小时。截至2025年底,有4,298个活跃用户,包括828个作者和3,128个读者。数据驱动决策从分析师专属转变为组织常态。
成本
成本信息待确认。
案例分析
使用场景:从遗留BI工具迁移到Amazon Quick,实现BI现代化、自助分析、AI驱动的自动化报表和对话式分析
实施证据:GoDaddy于2023年年中决定迁移,2023年Q3完成软启动,2025年12月完全关闭遗留BI工具,Quick成为主要BI解决方案。截至2025年底,有4,298个活跃用户,828个作者,3,128个读者,2,532个仪表板和229个主题在生产中。已部署七个自定义聊天代理,2026年4月记录1,999次代理查询。使用Amazon Redshift作为主要数据连接层,通过Okta单点登录,并将Quick仪表板嵌入Hivemind内部实验平台。Quick Flows自动化已在每周业务回顾中执行超过100次。
指标:每年节省超过15,000小时;仪表板数量减少50%(从5,000+降至2,500以下);渲染时间从15分钟以上降至5秒以内(提升超过10倍);活跃用户数达4,298(828作者,3,128读者);生产环境中有2,532个仪表板和229个主题;部署了7个自定义聊天代理,2026年4月记录1,999次代理查询;聊天代理每年节省约6,000小时;Quick Flows自2026年初执行超过100次,每年节省超过1,900小时;Quick自动化总节省超过7,900小时;创建了30个Quick spaces,Dashboard Documentation Space服务50名活跃用户;迁移耗时两年,2023年Q3软启动,2025年12月完全关闭遗留BI工具;截至2025年11月,Quick部署约80%完成
经验:治理先于扩展:在2023年Q3软启动期间建立治理框架,防止仪表板蔓延,避免再次增长到5,000个。;AI采用是拉取问题,而非推送问题:针对特定团队用例(域名拍卖、尊贵服务、客户体验)构建七个聊天代理,由团队定义代理目的,驱动了每月1,936次查询的采用率。;嵌入式分析优于独立仪表板:将Quick集成到Hivemind等内部工具中,让用户在他们已有的工作流程中获取洞察,提高了采用率。;从最高痛点用例开始,而非最容易的:以Cash Dash这一旗舰执行仪表板为起点,展示10倍性能提升,建立动力和可信度。
